Desigualdad de Género en la Tecnología: Mujeres Apenas Ocupan el 9% de Cargos de Liderazgo en Latinoamérica

• Un estudio de Get on Board revela que la participación femenina en roles tecnológicos en Latinoamérica sigue siendo alarmantemente baja, con solo el 9% en cargos senior y una brecha salarial de hasta el 25% en comparación con los hombres

Redacción / CAMBIO 22

La brecha de género en tecnología en América Latina es un desafío profundo y persistente dramáticas que van más allá de los números. Aunque la industria tecnológica en la región está experimentando un crecimiento sin precedentes, también enfrenta desafíos significativos en términos de equidad de género.

Un nuevo estudio de Get on Board revela que la participación femenina sigue estando subrepresentadas, especialmente en posiciones de mayor seniority y roles técnicos.

El análisis, basado en más de 25,000 aplicaciones a empleos tecnológicos entre septiembre y noviembre de 2024, reveló patrones preocupantes. En promedio, solo el 9% de los puestos senior en tecnologías de la información (TI) son ocupados por mujeres en la región. En algunos países, como Chile, Perú y Ecuador, este porcentaje se reduce a un alarmante 7%. Colombia muestra una participación ligeramente mayor, con un 12%, pero sigue lejos de la paridad.

En promedio, solo el 9% de los puestos senior en tecnologías de la información (TI) son ocupados por mujeres en la región. “Los datos muestran que la brecha se profundiza en las áreas más técnicas y en los roles más senior”, señala Macarena Larraín, Líder de Producto y Datos de Get on Board. “En Argentina, la participación femenina es de 32% para cargos digitales en general, que a pesar de ser el más alto de la región es de todas formas un número muy bajo, y cae dramáticamente al 16% para roles STEM (Ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas)”.

El estudio también arroja luz sobre la disparidad salarial entre hombres y mujeres en tecnología. En roles senior en México, las mujeres reportan expectativas salariales promedio de $40,000 MXN, mientras que sus pares masculinos esperan $50,000 MXN. En Chile, la brecha es similar: las mujeres en roles senior esperan un promedio de $2,000,000 CLP, mientras que los hombres aspiran a $2,500,000 CLP para los mismos cargos, una diferencia del 25%.

Esta diferencia no solo refleja desigualdad en las expectativas, sino también en las ofertas salariales. A medida que el seniority aumenta, las disparidades se hacen más evidentes, perpetuando una estructura de inequidad en la industria.

¿Cómo se ve la participación femenina por especialidad?

La representación femenina varía significativamente según el área de especialización. En diseño, las mujeres tienen una presencia mayoritaria del 56%, pero en desarrollo móvil, apenas alcanzan el 8%. La única categoría donde las mujeres predominan es en Servicio al Cliente, con un 54% de las postulaciones.

Esto sugiere que los estereotipos de género siguen influyendo en la elección de carreras tecnológicas. Además, la transición a roles de mayor seniority es particularmente difícil para las mujeres. En toda la región, la participación femenina cae un 25% al pasar de Junior a Semi-Senior y un 42% de Semi-Senior a Senior.

“Creemos que estas cifras deben ser un llamado de atención para toda la industria tecnológica”, menciona Agustina Colunga, COO & Co-Founder de Get on Board. “Reducir la brecha de género en la industria tecnológica no es solo una cuestión de equidad, sino también de competitividad. Una fuerza laboral más diversa es clave para la innovación y el crecimiento sostenible en el sector”.

Existen también diferencias marcadas por industria. Mientras que la industria de servicios financieros tiene una participación femenina del 44% en roles TI, la industria de servicios TI y consultoría TI tiene apenas un 7%. “Esto puede deberse a que los roles de industrias de consultoría TI son menos atractivos o tienen entornos de trabajo menos interesantes para las mujeres”, apunta Macarena Larraín, Líder de Producto de Get on Board.

“Es preocupante que esto no se esté conversando más, y creo que tiene que ver con que no hay suficientes datos actualizados de participación de género en el mercado laboral”, apunta Sergio Nouvel, Co-Fundador & CEO de Get on Board. “Tenemos datos que nos dan una visibilidad privilegiada sobre lo que está sucediendo en el mercado laboral en Argentina y en la región, y tenemos el deber de transmitirlo al público”.

El estudio levanta muchas interrogantes: ¿qué pueden hacer los empleadores para fomentar mayores empleos Junior, que es donde se concentra la mayor cantidad de participación femenina? ¿Cómo las empresas pueden apoyar el desarrollo de carrera de las mujeres que ya están dentro, de forma que puedan progresar a cargos de liderazgo o de mayor expertise? ¿Qué rol juegan los proveedores de oferta académica en fomentar una mayor diversidad de participación de género?

¿Qué podemos hacer para cerrar la brecha?

Fomentar oportunidades en niveles junior es clave para reducir la brecha de género en tecnología, ya que los empleos en esta categoría concentran la mayor participación femenina. Las empresas tienen la oportunidad de diseñar estrategias específicas para atraer y retener talento femenino desde etapas tempranas de la carrera profesional, creando un punto de entrada sólido hacia el sector. Además, el desarrollo profesional debe ser una prioridad. Proveer programas de mentorías, capacitaciones continuas y planes de carrera personalizados puede facilitar el avance de las mujeres hacia roles de liderazgo o de mayor especialización técnica, fortaleciendo su presencia en posiciones de mayor seniority.

Por último, es esencial promover entornos inclusivos, especialmente en industrias como servicios y consultoría TI, donde la participación femenina es alarmantemente baja. Rediseñar los espacios laborales para que sean más accesibles y atractivos para las mujeres no solo beneficia la equidad, sino que también mejora la diversidad y la innovación en el sector.

Fuente: Wired

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