Apuestan por Acciones para que el Trabajo Infantil No sea Normalizado, Ni Aceptado
15 Ene. 2026
Alejandro López / CAMBIO 22
Cancún, Quintana Roo, 15 de Enero del 2026.- Desde la Dirección de Prevención de Riesgos Psicosociales de Niñas, Niños y Adolescentes (Diprinna) en Benito Juárez, se continúa impulsando una serie de acciones y estrategias orientadas a visibilizar que el trabajo infantil, aunque presente en la realidad social, no debe ser aceptado ni normalizado.
“La presencia de niñas y niños trabajando en la vía pública no puede asumirse como parte del entorno cotidiano; cada caso refleja una vulneración de derechos”, afirmó Evelin González Solís, directora de área de Diprinna, quien hizo un llamado a la ciudadanía a actuar con empatía y corresponsabilidad ante esta problemática.
En ese sentido, informó que se han fortalecido las acciones permanentes de prevención y atención del trabajo infantil en Cancún, gracias a la renovación, por segundo año consecutivo, de la alianza con la iniciativa privada mediante el programa Boston Cares 2026, liderado por Boston’s Pizza.
Esta colaboración tiene como finalidad sensibilizar a la sociedad y otorgar apoyos directos a niñas, niños y adolescentes que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad.
Durante la presentación del programa, la directora, acompañada por la titular del Sistema DIF Benito Juárez, destacó que Diprinna mantiene actividades de manera constante a lo largo del año.
Entre las que se incluyen recorridos de observación, visitas domiciliarias, atención a reportes ciudadanos, pláticas informativas en instituciones públicas y privadas, así como campañas permanentes de sensibilización.
Estas acciones permiten identificar oportunamente a menores en situación de riesgo y canalizar a sus familias hacia los programas de apoyo correspondientes.
Durante 2025, se brindó atención directa a 235 niñas, niños y adolescentes, quienes recibieron apoyos alimentarios, orientación educativa, acompañamiento para la regularización de actas de nacimiento y atención a familias con integrantes con discapacidad.
En total, el programa otorgó más de 3 mil atenciones a lo largo del año, beneficiando no solo a los menores, sino también a familias completas.
Como parte de la estrategia operativa, el equipo de la jefatura realizó 139 recorridos durante 2025, lo que representó un incremento del 13 por ciento en comparación con el año anterior.
Estas acciones se llevaron a cabo en cinco zonas estratégicas del municipio, abarcando distintas regiones y colonias, lo que permitió identificar a 65 niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo o involucrados en trabajo infantil, integrando a 35 menores más al programa en comparación con 2024.
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